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人才争夺战:少些冲动,多些冷静

2019-08-07 12:08  商品与质量周刊

  前日,华为以电邮通知【2019】068号发布了对8位2019届顶尖学生实行年薪制,其中年薪最低为89.6万元,最高为201万元,远高于相同学历应届毕业生。此消息一出,立即刷爆朋友圈,更有人给8位博士应届毕业生冠上了“天才少年”的名号。

  现如今,中国经济转型发展进入深水区,各行各业都亟待更前沿的突破,对尖端人才可谓是“求贤若渴”,更有“得人才者得天下”的说法。研究显示,近两年我国应届博士起薪明显和硕士拉开差距。华为“大手笔”招纳“天才少年”;碧桂园“高薪”聘请博士生,从国家到各省、市、县地区也都设置了自己的“千人计划”,向全球的尖端人才抛去橄榄枝。人才的争夺之战可见一斑。

  “千秋基业,人才为本”。这些“资历尚浅”的高薪员工,不管是实至名归还是“千金买骨”,都可以看出各单位对于知识的尊重,对于人才的重视。但是在争夺人才的热闹局面下,一些单位能否实现与人才的共同成长就值得商榷了。毕竟,已经有不少单位吃过人才的“亏”,例如一些单位没有匹配岗位需求,付高工资,获低回报,引得老员工意见频频,被迫辞退辛苦抢来的人才。

  单位广纳人才目的是要实现“双赢”,陷入“双亏”的局面不仅是对单位自身的不负责,也是对稀缺人才资源的浪费。单位未来的发展方向是什么,还紧缺哪方面的人才,能够承受的最高成本是多少,人才来了如何利用等等,都是在满腔热血为人才许下承诺前需要冷静思考的问题。

  因此,在人才紧缺的背景下,我们需要对人才的招纳持清醒的态度。市场上最热门的不一定就是自己最需要的,在急着给人才发放聘用文件前,更重要的是看清当下市场的局势、单位的现状以及单位未来的发展目标,并以此为基础科学评估人才的需求,并建立系统的人才培养长效机制,以达到人才资源最优化利用,让那些顶着压力与高薪进入单位的人才,能够在一个较好的环境中释放自己的潜力。

  文/唐小岚



(责任编辑:刘宝琪)

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